Blockaden lösen, Entscheidungen treffen, Konflikte umgehen.
Was die tägliche Arbeit mit Menschen ausmacht, ist die notwendige Kreativität und Professionalität in der Kommunikation, die Fähigkeit, problemlösend und kritisch zu denken und die Bereitschaft mit anderen zusammenzuarbeiten.
Mit meinem systemischen Ansatz begleite ich in der Supervision einzelne Mitarbeiter, Teams, Gruppen und auch ganze Organisationen. Wir betrachten gemeinsam die Art und Weise der Kommunikation in der Zusammenarbeit sowie Rollen- und Beziehungsdynamiken.
Wer mit viel Eigenverantwortung in komplexen Situationen arbeitet, muss dabei nicht allein sein.
Ob Sie Ihr eigenes professionelles Handeln reflektieren und weiterentwickeln wollen oder einen Ihnen anvertrauten Fall besprechen möchten – in der systemischen Supervision beleuchten wir Ihre spezifischen Fragestellungen. Ressourcenorientiert und auf Augenhöhe.
Teamarbeit kann großartig sein. Wenn aber eingeschliffene Kommunikationsmuster oder Konflikte ein Team belasten, dann macht die Arbeit weniger Freude.
Teams, ob problembehaftet oder konstruktiv zusammenarbeitend, können von der neutralen, konstruktivistischen Arbeitshaltung in der systemischen Supervision profitieren, in dem sie sich besser kennenlernen, die Teamkommunikation verbessern und gemeinsame Visionen entwickeln.
Führungsrollen sind vielschichtig und die Kommunikation mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Lieferanten erfordert oftmals Geschick.
In der systemischen Supervision können Führungskräfte sowohl ihr persönliches Kommunikationsprofil schärfen als auch spezifische Fragestellungen, z.B. bezüglich ihrer Mitarbeitenden, der Organisation oder der Kunden bearbeiten und wichtige Situationen vorbereiten.
Das eigene berufliche Handeln zu reflektieren und die eigene professionelle Kommunikation weiterzuentwickeln wird mithilfe von Systemischer Supervision unterstützt.
In vielen psychosozialen Berufen ist dies bereits fest etabliert. Viele andere Berufsgruppen kennen diesen Ansatz eher im Rahmen von Coaching, z.B. für Nachwuchsführungskräfte und Teams.
Personen, die täglich mit Menschen arbeiten, insbesondere Angehörige psychosozialer Berufe, profitieren von regelmäßiger systemischer Supervision, denn die eigene Haltung und das eigene Wohlbefinden fließt unmittelbar in die tägliche Arbeit ein.
Schwierigkeiten können zwar kurzzeitig kompensiert werden, aber langfristig arbeiten Sie gesünder und erfolgreicher, wenn Sie authentisch und reflektiert agieren können. Genau dies kontinuierlich weiterzuentwickeln, dafür bekommen Sie in der systemischen Supervision Raum.
Als Systemische Therapeutin (SG) und Supervisorin (SG) ausgebildet am Niedersächsischen Institut für Systemische Therapie und Beratung (nis) beschäftige ich mich mit dem systemischen Ansatz seit vielen Jahren.
Ich bin sehr dankbar, dieses Wissen im täglichen Arbeiten mit meinen Klienten vertiefen zu dürfen, aber auch in der Rolle als Gastdozentin am nis und Lehrbeauftragte an der HAWK für systemische Beratung.
Strukturen und Muster in Familien oder Organisationen können visuell dargestellt werden. Die Geno- oder Organigramme bieten oft eine hilfreiche Grundlage für Arbeitshypothesen, z.B. zu Beziehungsdynamiken oder Kommunikationsmustern
Wer noch keine Lösung hat, dem wurde manchmal einfach noch nicht die richtige Frage gestellt. Systemische Fragen wie die Wunderfrage oder Verschlimmerungsfragen ermöglichen manchmal unerwartet hilfreiche Perspektivwechsel.
Der systemische Ansatz bietet eine Vielzahl von Methoden, z.B. das Arbeiten mit dem Systembrett, Bodenankern, Rollenspielen, Anleitung zur Selbstsupervision und Visualisierungen. Diese können, müssen aber nicht, eingesetzt werden.
Wenn es darum geht, komplexe Situationen besser zu verstehen, die eigene Rolle und das professionelle Handeln zu reflektieren, dann kann die Methode des Reflecting Teams sehr nützlich sein.
Wenn Sie sich über systemische Supervision informieren möchten, führe ich ein kostenloses und unverbindliches telefonisches Vorgespräch mit Ihnen. Ob Einzelsupervision oder Teamsupervision – wir klären den Rahmen einer möglichen Zusammenarbeit, wie z.B. Dauer und Frequenz der einzelnen Sitzungen.
Je nach Bedarf komme ich zu Ihnen vor Ort oder stelle geeignete Räume in Hannover zur Verfügung.
Ob Einzel-, Team- oder Leitungssupervision - unsere Zusammenarbeit führen wir nach Absprache des Rahmens und der Ziele prozessorientiert durch.
