Begleitende Beratung
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begleitende Beratung
Menschen kommunizieren in Organisationen
KommOrg - Begleitende Beratung
Externe Unterstützung schnell und individuell
Wie schön, wenn Aufgaben gelöst sind!
Mit KommOrg begleitende Beratung strukturieren und planen familiengeführte Unternehmen, Startups und Konzerne Veränderungen, Entscheidungen und Kommunikationsprozesse bedarfs- und zielorientiert. So behalten sie Klarheit in Changeprozessen, in der Kommunikation und in der Außenwirkung.
Sie arbeiten reflektiert und mit Übersicht, sparen sich Reibungsverluste und können sich so mit voller Aufmerksamkeit ihren Kernaufgaben widmen.
optimierung
Veränderungen sind geplant und sollen sicher und strukturiert kommuniziert und umgesetzt werden?
Projekt
Das Projekt drängt und er Druck steigt, z.B. durch hohe Qualitätsanforderungen, veränderte Rahmenbedingung und hohe Arbeitslast?
Konflikt
Ein konkreter Konfliktfall stört die reibungslose Zusammenarbeit im Management, im Team oder im Unternehmen?
“Organisationsentwicklung ist immer auch Kommunikation.” Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein unverbindliches und kostenloses Vorgespräch.
Kommorg - Begleitende Beratung
Optimierung begleiten
Egal ob sich Strukturen verändern, neue Mitarbeiter hinzukommen oder Wissens- und Know-how-Träger das Unternehmen verlassen.
Damit im Unternehmen wichtiges Wissen bleibt und Veränderungen angenommen werden können, bedarf es passender Kommunikation.
Die KommOrg begleitende Beratung unterstützt Sie dabei, den Wissenstransfer im Onboarding oder Offboarding zu planen, oder die Kommunikation rund um Veränderungsprozesse zu reflektieren.
Möglicher Bedarf
- Aufgaben strukturieren
- Sparring in Konzeptentwicklung
- professionell und sicher kommunizieren mit passendem persönlichen Auftritt
- Planung und Umsetzung von Workshops
- Projektpräsentation
Meine KommOrg Ansatz
- Tools systemischer Moderation und Coaching: Fragetechniken, ressourcen- und zielorientierte sprachliche Rahmung, Reflexionsmethoden, Visualisierungen
- Beratung und Begleitung in Fragen der Kommunikation und Gesprächsführung
- Übernahme spezifischer Aufgaben, z.B. Konzepterstellung für On- und Offboarding, Schulungen

KommOrg Beratung für Ihre Arbeitsprozesse
Projekte unterstützen
Damit Sie sich konzentriert Ihren Kernaufgaben widmen können, unterstütze ich Sie als externe Beraterin mit KommOrg begleitende Beratung in Ihrem Projekt.
Egal ob Sie als Startup, mittelständisches Unternehmen oder als Abteilung eines Konzerns Unterstützung suchen, meine Kommunikationsberatung ist an Ihren Bedarf angepasst. Ich unterstütze Sie dabei, Themen zu sortieren, keine relevanten Details zu übersehen und dabei kreativ zu bleiben.
Dabei kommt Ihr Projekt schneller und effektiver voran, wenn eine kooperative Arbeitsatmosphäre geschaffen wird und eine zielorientierte Moderation Sie begleitet.
Mögliche Probleme
- Aufgaben strukturieren
- Sparring in Drucksituation
- professionell und sicher kommunizieren mit passendem persönlichen Auftritt
- Kritik und Feedback angemessen vermitteln
- Projektpräsentation proben und souverän durchführen
Mein KommOrg Ansatz
- Tools systemischer Moderation und Coaching: Fragetechniken, ressourcen- und zielorientierte sprachliche Rahmung, Reflexionsmethoden, Visualisierungen
- Beratung und Begleitung in Fragen der Kommunikation und Gesprächsführung
- Übernahme spezifischer Aufgaben, z.B. Konzepterstellung für Schulungen, Präsentationstraining

Kommorg - Streit bindet Kraft
Konflikte klären
Egal ob Sie mit offenen oder verdeckten Konflikten zu tun haben, damit Sie Ihre Aufmerksamkeit wieder auf Ihre Kernaufgaben im familiengeführten Unternehmen, im Startup oder im Konzern richten können, sollten Konflikte konstruktiv gemanagt werden.
KommOrg begleitende Beratung unterstützt Sie dabei den Konflikt differenzierter und distanzierter zu beleuchten und konstruktive Lösungen zu entwicklen.
Mögliche Probleme
- das Problem wird nicht angesprochen, es ist verdeckt
- Konfliktparteien streiten öffentlich und beziehen andere ein, es bilden sich ggf. Allianzen
- die sachliche Ebene wird immer schwerer gefunden, der Streit wird persönlich
- die Organisation, das Projekt, die Menschen drohen unter der Situation zu leiden
Meine KommOrg Ansatz
- Tools systemischer Moderation und Coaching: Fragetechniken, ressourcen- und zielorientierte sprachliche Rahmung, Reflexionsmethoden, Visualisierungen
- Beratung und Begleitung in Fragen der Kommunikation und Gesprächsführung
- Übernahme spezifischer Aufgaben, z.B. Konzepterstellung für On- und Offboarding, Schulungen

KommOrg Beratung für Ihre Arbeitsprozesse
Projekte unterstützen
BASIS-PAKET
-
Standortbestimmung und Strategieplanung
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Entwicklung passgenauer Konzepte
-
Begleitung, Moderation und Unterstützung in der Umsetzung
Intensiv - Paket
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Standortbestimmung und Strategieplanung
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Entwicklung passgenauer Konzepte
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Begleitung, Moderation und Unterstützung in der Umsetzung
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Umsetzung von spezifischen Anforderungen wie Kommunikationsworkshops, Teamcoachings im Bereich Kommunikation, Einzel- und Gruppenberatungen, Reflexionen
Komplett - Paket
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Standortbestimmung und Strategieplanung
-
Entwicklung passgenauer Konzepte
-
Begleitung, Moderation und Unterstützung in der Umsetzung
-
Umsetzung von spezifischen Anforderungen wie Kommunikationsworkshops, Teamcoachings im Bereich Kommunikation, Einzel- und Gruppenberatungen, Reflexionen
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begleitende Beratung nach der Implementierung, Reflexion des Veränderungsprozesses
Möchten Sie weitere Informationen über das System > KommOrg < erhalten? Wollen Sie die Vorteile einer umfassenden begleitenden Beratung in Ihrem Unternehmen kennen lernen? Buchen Sie jetzt ein unverbindliches Gespräch mit mir!
Der Kommorg Prozess
So gehe ich vor
01Vorgespräch
Nach Absprache telefonisch oder bei Ihnen vor Ort.
02Konzept und Durchführung
Sie bekommen von mir kein Konzept aus der Schublade, sondern eines, was genau zu Ihrem Bedarf passt. Deshalb bekommt die Vorbereitungs- und Konzeptionsphase genau wie die passgenaue Durchführung ganz besonders meine Aufmerksamkeit Je nach Bedarf komme ich zu Ihnen vor Ort oder stelle geeignete Räume zur Verfügung.
03Transfer
Mir ist wichtig, dass Sie und Ihr Unternehmen nachhaltig profitieren. Deshalb unterstütze ich Sie auch im Anschluss unserer Zusammenarbeit.