Personalentwicklung | Kommunikationstraining | Teamentwicklung

Personalentwicklung

Was unterscheidet ein erfolgreiches von einem weniger erfolgreichen Unternehmen? Natürlich spielen Geschäftsidee und Wirtschaftlichkeit eine wichtige Rolle. Ab einer gewissen Unternehmensgröße rückt zunehmend eine positive und vor allem konstruktive Kommunikationskultur in den Vordergrund. Faktoren wie eine gute Gesprächsführung, ein souveräner Umgang mit kritischen Situationen sowie eine konstruktive Feedback- und Kritikkultur machen einen bedeutsamen Unterschied, wie Mitarbeiter, Geschäftspartner und Kunden die handelnden Akteure und damit Ihr Unternehmen wahrnehmen.

Mit meiner einzigartigen Kombination aus Sprech- und Stimmtraining sowie dem systemischen Coaching bekommen Ihre Führungskräfte das passende Rüstzeug, um ihre Stimme bewusst und souverän einzusetzen, ihre Kommunikationsfähigkeit zu verbessern und damit auch in herausfordernden Situationen Gespräche in die gewünschte Richtung zu lenken.

Führungskräfte müssen im Unternehmensalltag souverän auftreten, weshalb gerade ihnen sehr häufig ein „Sparringspartner“ für den Austausch und die persönliche Weiterentwicklung fehlt – Aspekte, die in einem Coaching professionell und zielführend angegangen werden können.

Kommunikationstrainings für Führungskräfte können als Einzelcoachings oder Gruppenworkshops gebucht werden.

Die beste Entscheidung seit langem
Die Entscheidung, ein Coaching bei Frau Talley zu beginnen, war für mich eine der besten der letzten Jahre. Anlass waren meine massiven Schwierigkeiten, in Vortragssituationen angemessen ruhig, souverän und „bei Stimme“ zu bleiben. Hierbei hat mir Frau Talley mit ihrer ebenso professionellen wie wertschätzenden und freundlichen Art sehr gut und erstaunlich schnell und vor allem nachhaltig helfen können. Das Coaching weitete sich dann auf meine berufliche Situation und den Umgang mit bzw. die Gestaltung von anstehenden Veränderungs- und Entwicklungsprozessen aus. Hier unterstützt mich Frau Talley sehr mit ihren Analysen und Einschätzungen, aber auch mit ganz praktischen Tipps. Hannover 2017

10 Stunden Paket - Führungskräfteentwicklung

10 Stunden á 60 Minuten Führungskräfteentwicklung

  • Vorgespräch, Zielvereinbarung und Abstimmung der individuellen Schwerpunkte
  • Fachliches, konstruktives Feedback, ressourcen- und lösungsorientiertes Coaching
  • In meinen Räumlichkeiten oder bei Ihnen vor Ort

Auswahl an möglichen Themen

Kommunikation:

  • effektive Gesprächsführung (auf Basis der systemischen Gesprächsführung)
  • Verhalten von Mitarbeitern verstehen und beeinflussen
  • mit Lob, Kritik und Konflikten passend umgehen
  • gezielte Vorbereitung auf Reden, Vorträge, Ansprachen

Persönlichkeit

  • Situationsgerechte, authentische und rollenkonforme Kommunikation
  • professionell und dabei authentisch auftreten in Präsentationen, Vorträgen, Mitarbeitergesprächen
  • Strategien für den Umgang mit mehrdeutigen, widersprüchlichen Situationen wie Kritik und Widerstände

Prävention

  • Supervision bei Veränderungen oder Konflikten
  • Gesundheit bewahren – Regenerationsmethoden und Stressmanagement

Teamentwicklung

Ein Miteinander im Team ist für alle Beteiligten nicht nur um ein Vielfaches angenehmer, gut strukturierte und eingespielte Teams sind wesentlich effizienter und leistungsfähiger. Jedes Unternehmen, jede Führungskraft hat also ein großes Interesse daran, für einen harmonischen Umgang im beruflichen Miteinander zu sorgen. Konflikte – ob offen ausgetragen oder schwelend – verursachen hingegen unterm Strich immer Kosten.

Egal, ob Sie sich aktuell in einer Umstrukturierungsphase befinden, Teams neu zusammengesetzt werden oder es Neuzugänge schwer haben, sich in eine eingespielte Truppe zu integrieren, die systemische Teamentwicklung bietet zum einen den nötigen Raum, sich besser kennenzulernen. Zum anderen sorgt der systemische Ansatz für einen konstruktiven Umgang mit verschiedenen Sichtweisen. Ziel ist dabei immer eine effektive Kommunikation im Team, sodass die Kapazitäten wieder für die Kernaufgaben genutzt und diese gemeinsam erledigt werden können.

Auch hier profitieren Sie wieder von meiner „Doppelrolle“ als systemischer Coach und Stimmtrainer. Denn in meinen Teamentwicklungen wird immer auch ein besonderer Schwerpunkt auf die Macht von unbewussten stimmlichen und körpersprachlichen Signalen gelegt, wie man sie versteht und welchen Einfluss sie auf Konflikte haben. Ihre Mitarbeiter lernen, wie sie ihre Stimme sowie die Art und Weise des Sprechens bewusst konstruktiv im Team und zur Konfliktlösung einsetzen können.

Seminare, Workshops, Impulsvorträge

Sie sind auf der Suche nach einer Referentin, die im Rahmen einer Veranstaltung oder exklusiv für eine kleinen Kreis ausgewählte Teilnehmer zu den Themen Stimme, Kommunikation, Auftreten, Wirkung, Konfliktlösung oder Veränderungsprozesse einen Workshop, Seminar oder Vortrag hält?

Dann sprechen Sie mich gerne an. Inhalte und Rahmenbedingungen legen wir individuell fest – ebenso wie den Veranstaltungsort.

Alle offenen Workshops, zu denen sich auch Gruppen aus Unternehmen anmelden können, finden Sie hier.

Kontaktieren Sie mich einfach!

Sie können mich gern einfach anrufen, oder sich über meine Kontaktseite mit mir in Verbindung setzen.